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société à mission

27 09 2021

Purpose

PURPOSE OBSERVATORY

Since the French Pact law (May 2019), purposes have been emerging, even if a few pioneering companies had anticipated the call by several years. Like a plant, the purpose can either be maintained or wither away. The challenge is to bring the purpose to life, to embody it within the strategy and the operations, in leaders’ and managers’ practices. A purpose acts as a compass for the changes that a company must undergo.

PRESENTATION

Nearly half of the French CAC 40 companies have published a purpose, but they all face the same challenge: how to bring it to life in the long-term? How to link it to the medium-term strategic plan? How can the alliance between stakeholders upon which it was built be sustained? How can it be applied to operational processes, along with the appropriate quantitative indicators? How can it inspire the company’s CSR commitments?

For the purpose to be fully effective among employees, investors and stakeholders, it must be implemented and monitored, otherwise there is a risk that the company will be accused of merely displaying a façade of a purpose.

LES GROUPES PARTENAIRES

Delphine Lalu

Head of Sustainability and Corporate philanthropy

Virginie de Chassey

Executive Senior Vice-President of Sustainability & Corporate Engagement

Béatrice Mandine

Executive Director of Communications, Brand and Engagement

Sophie Mazoué

Head of CSR

Armelle Perrin-Guinot

Deputy Director of Sustainable Development

Alexandre Menais

Vice-Président Exécutif, Secretaire Général

Fanny Demulier

Coordinator of the « Purpose » Steering Committee and « Purpose » & CSR Communication Manager

21 rue de Cléry, 75002 Paris

contact@institutcr.com

15 09 2021

Raison d’Être

OBSERVATOIRE DE LA RAISON D’ÊTRE

En décembre 2021, 80% des entreprises du CAC 40 et 72 entreprises du SBF 120 avaient présenté – ou fait voter dans les statuts – une raison d’être. Nous estimons qu’il ne faut pas en rester là, sinon ce mouvement sera taxé de « mission-washing », ce qui serait désastreux. Les entreprises gagneraient considérablement à expliquer comment elles implémentent leur raison d’être. Pour cela, elles doivent l’incarner avec des engagements, des indicateurs clés de performance et l’articuler avec leurs axes stratégiques intégrant leurs critères ESG (Environnementaux, Sociaux/Sociétaux et de Gouvernance). Il s’agit de la matérialisation de la raison d’être, qui ne doit pas être occultée.

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Capitalisme Responsable : le Talk !

PRESENTATION

Ce que nous souhaitons ? Aller plus loin car, à partir du moment où la raison d’être devient la boussole stratégique de l’entreprise, le modèle de création et de partage de la valeur est bousculé. La raison d’être, souvent rapprochée des engagements ESG se doit d’être en cohérence avec la performance économique et financière de l’entreprise. La raison d’être est l’expression de l’utilité sociale de l’entreprise.

Voilà pourquoi l’Institut du Capitalisme Responsable a décidé de lancer l’Observatoire de la Raison d’Être dès 2021, sous le marainnage d’Olivia Grégoire, Secrétaire d’État auprès du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, chargée de l’Économie sociale, solidaire et responsable, en en partenariat avec Nicole Notat, co-pilote de l’Observatoire de la Raison d’Etre, co-auteure du rapport « Entreprise et intérêt collectif » et Présidente du Jury des Grands Prix de l’Assemblée Générale et de la Mixité (piloté par l’ICR). .

LES GROUPES PARTENAIRES

Faten Castaignet Dubarry

VP for CSR Governance and Trust

David Grall

VP Sustainability & Corporate Transformation

Marion Cardon

Group Chief Engagement, Brand and Quality Officer, member of the Group Management Board

Fanny Demulier

Coordinatrice du Comité de pilotage de la Raison d’être et Responsable Communication Raison d’être & RSE

4 rue Royale, 75008 Paris

contact@institutcr.com